年终盘点第四期!长效机制+规范化,顺德法院执行工作再上新台阶!

时间一晃而过,弹指之间,2019年已接近尾声。

不忘初心、牢记使命,这一年,顺德法院紧紧围绕“司法为民、公正司法”工作主线,按照上级法院工作部署和年初确定的工作目标,恪尽职守,不断加强自身建设,服务大局,保障民生,维护稳定,努力打造良好的法治化营商环境,促进顺德经济高质量发展。

今年以来,顺德法院亮点工作在哪?小编逐一给你谈!本期,我们聚焦顺德法院执行工作,细数这一年的付出与收获……

截至11月30日,

顺德法院共受理执行实施案件25287件

办结18976件

办结率达75.04%

执行到位金额43.59亿

均位居全国前列

“执行110”共出警1061次

扣押车辆438台

查控人员(含司法拘留)243人

非正常上班时段出警超七成

发放奖励金18.75万元

司法网拍标的数1523件

成交标的达1259件

成交金额27.59亿元

溢价率高达115.25%

28宗司法救助案件

共发放司法救助金103.6万元

先通过一个短片感受他们的执行工作

2019年,

我们率先实现“基本解决执行难”,

进入了“切实解决执行难”开局之年。

那么,

在开局之年,

顺德法院执行有什么作为?

小编总结了两个关键词

长效机制

今年,顺德法院以问题为导向、以实效为标杆,在“执行联动、事务集约、繁简分流、服务外包”等方面深化执行机制改革,执行工作长效机制建设取得新成效。

在执行联动方面,顺德法院不断巩固和扩大已有的执行联动成果,进一步夯实我区综合治理执行难工作大格局,全面推进执行工作提质增效。今年9月,顺德区执行联动工作会议成功召开,顺德法院与各联动单位的合作得到进一步深化和完善。与此同时,执行联动网络也进一步扩大,分别与公积金、社保、拘留所、“今日头条”等部门、平台建立了执行联动机制,在查人找物、协同化解社会矛盾、精准曝光等方面取得了新的进展。

今年以来,各联动单位通力协作,工作成效显著,其中公安部门共协助查控车辆517辆、相关人员78人;教育部门共协助限制60人就读高收费私立学校,促使执行到位850余万元;税务部门协助完成核价3204处,核价效率大幅提升;共发放银行同业商会执行悬赏奖励金319000元,有效发动了社会各界力量参与执行;完成农村股权查询30420人次,扣划股份分红款9557万元;法院拘留所协同化解执行案件26宗

为加强强制性事项、执行前准备、案款管理以及评估拍卖变卖等工作的集约化水平,顺德法院积极从技术、制度两方面着手,采取了充实执行力量和装备、增设“执行110”备勤组、优化“E键送达”系统、研发“案件流转”小程序以及执行款二维码付款分账系统、升级二手车处置全链条外包机制等等措施。

另外,为切实解决执行难,促进司法公正全面提速,顺德法院大力推进执行案件繁简分流机制,于2019年5月成立快执团队,注重执行力量保障及全方位配合,科技应用随着问题走,扫除制约因素,打通关节,力求形成推进合力,实现“简案快执、繁案精执”,即将简易案件由“1+2+1(一名法官+两名书记员+一名司法辅警)的快执团队集约独立从快办理,提升简易案件的办结效率,缩短执行案件整体执行周期;复杂案件由“普执团队”集中办理,攻坚克难。

自今年5月起试行以来,快执团队在五个月内共分流执行案件3853件,执行结案3322件,结案率达86.21%;每月人均结案166件,用8.9%的执行法官,办理48%的执行案件;结案周期降至48天,仅为机制运行前的三分之一,效果明显。

为实现执行财产快速变现,顺德法院科学区分执行权核心事务与辅助性事务,先后推行“网拍线下服务外包机制”及“二手车评估拍卖线下服务外包机制”并不断深化,将辅助工作社会化,集中优势力量,更快更好处置更多财产。

云计算、大数据等现代信息技术手段在财产处置中得到运用。顺德法院自使用京东、淘宝大数据评估系统对佛山市以外房产进行核价以来,已完成核价171处,大大加快了外市房产的处置效率。该模式被最高院去年9月颁布的司法解释所吸收,成为“定向询价”“网络询价”等定价方式的原型。

针对车辆扣押难、保管难、评估慢、贬值快的执行难题,顺德法院不断完善二手车评估拍卖线下外包服务工作机制,实现从机动车的拖曳、保管、核价到拍卖中的车辆展示以及成交后的车辆交付等全流程辅助工作外包和流程规范化,车辆从扣押到完成核价平均用时约15天,仅为传统车辆评估模式用时的一半,车辆变现效率得到极大提升。

规范化

今年2月,省高院指定顺德法院承担代为起草《广东省高级人民法院关于限制消费及纳入失信被执行人名单工作若干问题的解答》。顺德法院随即成立专项工作组,坚持问题导向、务实重干,以“精、实、纳”为目标,顺利完成实务性较强的工作规范起草,最终由省法院采用,下发至各级法院并向社会公布。这是全国首份、全省适用的针对失信和限消工作的系统性指导文件,受到省高院高度评价,并专门向顺德法院发出《感谢信》

2019年4月,顺德法院以执行局骨干为主要成员成立执行工作全面规范化小组,结合本地区执行工作实际,总结前阶段攻坚基本解决执行难的好做法、好经验,对执行工作进行全流程制度化设计,建立健全执行工作长效机制,不断深化执行工作规范化、模块化、信息化改革。

针对“执转破”工作机制不畅、办案效率不高的问题,顺德法院着力理顺相关工作流转机制,制定《顺德法院执转破实施细则》,明确启动执转破、登记管理及移送、资料补充、文书送达、资产处置等执转破进程各节点负责人职责,实现了立案、民商事审判、执行程序与破产程序的有效衔接。2019年1月至11月共移送执转破案件13宗,已受理破产案件9宗

执行立案窗口

针对“执行不能”案件,顺德法院充分发挥司法救助制度优势化解矛盾。将司法救助纳入审判业务流程管理,确定了司法救助案件统一立案并指定由行政庭承办,对“执行不能”案件有序分流。截至11月30日,顺德法院共办结司法救助案件28件,共向司法救助申请人发放救助款103.6万元;其中行政庭共审理办结司法救助案件24件,发放国家司法救助基金88.3万元;人民法院执行指挥管理系统中执行救助项目共办结司法救助4件,发放最高院集中保险救助金15.3万元

执行干警到医院向申请人发放司法救助款

执行在路上,

2020年,

顺德法院的执行干警

将为“切实解决执行难”加足马力,

继续砥砺前行!